80% من الشركات الناشئة تغلق أبوابها بعد سنتين فقط، أما 95% من الشركات تغلق أبوابها خلال الخمس السنوات الأولى، غالبا لا يكون المشكلة في جودة المنتج أو الخدمة الذي يقدمونه ولكن عوامل مثل قلة الخبرة وضعف الإدارة يؤديان إلى فشل هذه الشركات، لذا قررنا في شركة نور المكارم تقديم خدمة استشارات الأعمال وهي أحد الحلول التي يمكن للشركات الإستفادة منها لتعزيز فرص نجاحها.

مع سنين الخبرة التي لدينا في شتى المجالات في سلطنة عمان ومنطقة الخليج، اكتسبنا استراتيجيات و رؤى قيمة حول كيفية إدارة الأعمال الناجحة و المربحة في المنطقة، لذا قررنا تقديم خدمات استشارية للشركات التي ترغب بالاستثمار في منطقة الخليج و الشرق الأوسط.

 

إنشاء خطة محكمة بأهداف عملية

تواجه الشركات في بدايتها العديد من الصعوبات و المشكلات، وغالبا يرجع هذه المشكلات لأسباب عديدة مثل الافتقار إلى التخطيط الإستراتيجي، الأداء المنخفض، عدم وجود أهداف واقعية، لذا سوف نبدأ بحل هذه المشكلات الأساسية من خلال إنشاء استراتيجية لتقليل أمكان الخلل و تصميم نهج استباقي يساعدك في منع تكرار العوائق في المستقبل، وهذا يساهم في تقليل التكاليف والمخاطر وزيادة الكفاءات و الأرباح.

اقتراح أفضل التقنيات المناسبة لعملك

نحن نساعدك على تحسين عملك من خلال تحديد أفضل الأدوات و التقنيات المناسبة لعملك، و هذا يقلل من التكاليف و يساهم في تحسين الكفاءة والإنتاجية.

تحسين تكاليف التشغيل

تقليل تكاليف التشغيل ليس هو الحل دائما، بل يجب تحسينها عن طريق إجراء تحليل شامل لعملك ليضمن لك النتيجة المثالية وذلك من خلال الإستراتيجيات التي نقدمها لك، سوف نساعدك أيضا على على وضع معيارية موحدة لتكاليف التشغيل لتجنب النفقات الزائدة والخسائر عن طريق استخدام تقنيات لموازنة التكاليف و الأرباح.

إنشاء فرق احترافية

وجود الفريق المناسب بالطبع سوف يساهم في تطوير عملك، لذا سوف نرشدك إلى المنهجيات العالمية لإنشاء فريق عملي ذو كفاءة عالية، وهو بلا شك من الأهمية بمكان في أي عمل تجاري.

تجنب المخاطر و الأخطاء

من خلال خبراتنا الطويلة في مجال إستشارات الأعمال، أصبحنا على دراية بجميع أنواع المخاطر التي قد تواجهها الشركات، لذا سوف نوجهك إلى كيفية تفادي هذه المخاطر، بالإضافة إلى تزويدك بأفضل الممارسات و الأساليب المجربة والتي تساهم في نجاح عملك.